客户发现,订单不断有,但就是不见钱。想上新的生产线,无数据支撑如何决策。
我们进场后,发现客户原有会计核算体系只能满足出具传统财务报表,且技术手段落后、会计核算思维还是“老式”思想。
我们在没有更换原有财务软件的情况下,从生产一线到办公室,做了全流程的调研,拿调研结果与老板和高管们一起研讨,制订出实施方案。
结果就是:不光报表出具时间提前了一个星期,还能提供经营报表、经营分析。企业做决策不再是“拍脑袋”工程。
想了解我们是如何调研、如何整改原有会计核算体系,欢迎联系我们。

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